楚雄市结合实际，突出重点，坚持从五个方面入手，狠抓落实，着力推进新农村建设。

　　该市一是抓素质培训，培养新型农民。按照市委“乡镇干部全员培训，村委会干部基本培训，乡土人才、试点村干部重点培训”的培训思路，大规模举办了新农村建设知识培训班和乡土人才培训班，先后培训了１２００多名乡镇机关干部、村委会三职干部、试点村村民小组长和３００多名乡村规划人员及有一定文化素质的农村致富带头人。２００７年，共举办各类培训班６０５７场（次）２０．６７万人（次）。通过培训，培养了一批带头使用和传播先进农业科技的“土专家”，一批带动广大农民共同致富的种养能手，一批繁荣农村市场的经营能人。二是抓农村规划，推广完善新型管理制度。坚持因地制宜、突出特色、可持续发展的原则，对产业发展、生产生活设施改善、生态环境建设、社会事业发展等进行全面规划。每个试点村建设规划要求达到“两有”：有村庄建设和产业发展规划，有“三图一书”（村庄现状及位置图、规划总平面图、项目平面布置示意图和《实施方案》）；设施建设达到“五通三改一池”：通水、通电、通水泥路、通电话、通有线电视，改厕、改厨、改厩，建沼气池；民房建设做到“两个必须”：必须按规划选址建房，必须坚持“一户一宅”、建新拆旧；环境建设达到“三化三无”：净化道路、沟渠、公共场所，硬化道路、沟渠，绿化村旁、水旁、路旁、宅旁和庭院，无一户多宅的闲置房、残垣断壁，无人畜混居，无乱堆乱放、乱搭乱建和乱排乱倒；村风民风做到“六好六没有”：社会治安好、互帮互助好、尊老爱幼好、邻里团结好、文明礼貌好、科普教育好，没有违法犯罪事件、没有聚众赌博活动、没有宗族派性、没有封建迷信活动、没有欺诈造假行为、没有虐待老人、歧视妇女儿童、违反计划生育法行为；发展做到“三个一”：一条致富门路、一个与市场相衔接的主导产业和农民专业合作经济组织、一个农民学习培训场所；管理做到“五健全”：健全基层党组织、健全新农村建设管理理事会、健全村规民约、健全村务公开、健全“一事一议”制度。三是抓产业发展，夯实农业发展基础。在稳定发展粮烟生产的基础上，按照“壮果、强菌、优蚕、扩种、育蔬、兴畜”的思路，重点规划建设，逐步形成绿色果蔬产业，生物能源产业，酿酒原料产业，蚕桑、茶叶产业，速生用材林产业，中药材种植产业，野生菌和人工食用菌产业，畜产品养殖和乳制品产业等优势农产品产业带。以农民增收为重点，抓龙头企业发展，搞好优质烟、优质米、特色畜禽等八大基地建设，大力发展农业企业化经营。２００７年，该市实现农业总产值１７．１６亿元，增长６．９％，农民人均纯收入增加４００元。四是抓基础设施建设，展现新面貌。按照“硬化道路连到户、水利沟渠连到地、绿化美化连庭院、活动阵地连村民”的目标要求，依托水利、林业、交通、农业、扶贫等项目，实行山、水、林、田、路综合治理，推进“一池三改”和治“五乱”工作，大力整治村容村貌，彻底改变农村“脏、乱、差”现象。（普绍宏）