人民网8月18日昆明电   据昆明市委宣传部获悉，2008年6月，云南省昆明市石林县大可乡大可村党总支书记、主任毕建业被评为“昆明市道德模范”。这个从1976年起就任大可村生产队队长的“村官”，现年已64岁，当村官已30余年。

“黑村长”千方百计修水利

    大可村委会是石林县一个比较偏远的山区行政村，辖大可村、小波溪等5个村民小组、7个自然村，共有1089户农户3821人。由于历史、地理等原因，这里植被稀少，水土流失严重，生态环境脆弱，旱涝灾害频繁。全村2500余亩耕地，就有2100多亩田地靠天吃饭。

    1980年，毕建业带领大可村群众，开始筑坝蓄水，拉开了改变大可村“靠天吃饭”窘境的历史序幕。在筑坝工地上，毕建业舍小家、顾大家，不分白天黑夜忙里忙外，奋战在工作一线。资金不到位，他忙着去协调；有群众不出义务工，他上门做工作；工地几百号人无人管理，他亲自组织；伙食无人操心，他要忙着安排料理。就这样，靠人背、肩挑、马驮，经过两年多的艰苦奋战，大可新圩水库建成了，全村的水稻等农作物种植有了基本保障，毕建业却累得又瘦又黑，村民们都心疼地称他为“黑村长”。

    新圩水库建成后，毕建业继续争取上级有关部门扶持，连年来修建了坝塘河引水工程、者衣冲至小沙河高稳产优质烟基地工程、大磨土地综合治理、市级新农村建设等10余件农田水利基础设施工程，总投资上千万元。全村委会1089户农户彻底摆脱了靠天吃饭的困境，丰产丰收有了保障。

冒生命危险竭诚奉献

    1996年夏天，临近插秧的最佳节令，新圩水库1号涵洞因塌方被堵塞，导致全村600亩水田无法栽插。由于堵死的位置是在涵洞的中央，清淤危险性大，没有施工队敢来投标，毕建业就带着群众自己干。进洞前，他对老伴说：“如果我有什么事，这个家就全靠你了！”说罢冒着生命危险率先钻进隧道清理塌方的泥土，被感动的干部群众紧随其后。在毕建业的带领下，堵塞的泥土终于在小满节令尾五天全部清除，村里的600亩水田得救了。

    毕建业的奉献精神在村民中赢得了威望。2006年9月，在上级领导的关心支持下，在毕建业及村干部的积极争取下，大可乡第一个国债投资项目——大磨土地整治项目开始启动，此项目将使2000多亩田地得到根本治理，农田水利基础设施将得到进一步完善。但是，在实施土地丈量过程中，部分群众对土地治理工作不理解，开始抵制工程的实施。毕建业就挨家挨户去做工作，耐心地讲解治理大磨土地带来的种种好处，并邀请农户实地参与丈量，并将丈量结果向村民进行公示，此举赢得了群众的理解和支持，使该工程得以顺利实施，没有发生一起纠纷和上访事件，为全乡今后经济合作项目的引进营造了良好的招商引资环境。

大可乡第一位个体私营家

    村民要真正脱贫致富，仅靠种田种地是艰难的。敏锐的毕建业认识到大可村要进一步发展，必须大力兴办集体企业。然而，事情并不那么简单。上世纪90年代后期，他计划组建的村集体制砖厂、石材厂都因各种原因先后夭折，一腔热血付之东流。毕建业没有气馁，他决心带头响应党中央的号召，以个人投资的形式闯出一条办企业的路子，再带动群众致富。1998年，他找亲戚朋友借钱，用房产作抵押，找银行贷款，历尽艰辛，筹资80多万元，兴建了大可乡第一个体私营企业——建业石材厂。当时，很多亲戚朋友都为他担心，问他：“大可村山高路远，交通不方便，离市场又远，你为什么要把厂建在大可村？”他质朴地回答说：“人不能只想着自己。大可村是我祖祖辈辈生活的地方，我宁可自己辛苦一点，少赚一点，也要把乡亲们带动起来。”

    经过多年的发展，目前建业石材厂年营业额近千万，每年为国家纳税10多万元，同时也为本地吸收了80多名剩余劳动力，每年可为本村群众增加收入近100万元。从去年开始，毕建业又投资100万元，建成了大可乡第一家苗圃基地。为带动农户致富，他将苗圃中培育的鲜花、核桃、松树、枇杷等苗木低价批发给村民，为改善大可村恶劣的生态环境和增加群众收入作出积极贡献。在他的带领下，大可村的各种新兴产业正悄然起步，全村农民人均纯收入已攀升至2546元。

服务群众事无巨细献真情

    除了抓好本村经济发展，毕建业还要处理村中的各种矛盾纠纷。

    有一次，正值春耕大忙季节，一村民与妻子发生矛盾，妻子赌气丢下1岁多的孩子跑回几十里外的娘家。该村民既要忙田里的农活，又要料理家务，照顾孩子，忙得不可开交，几番回合，两人已到了要离婚的地步。毕建业了解情况后，陪村民到其岳父家耐心细致地做工作，最终使村民高高兴兴地接回了媳妇，挽救了一个即将破碎的家庭。

    者衣冲村民小组有58户农户，一年前因水管失修、电费与农机电排混用导致水费增高等原因而停水，给群众的生产生活带来极大的不便。毕建业得知情况后四处奔走，帮助村小组协调资金修缮给水设施，又到县电力公司协调解决人饮与机电排混用问题，经多方努力，最终在春节前使该村村民饮上了洁净的自来水，让村民过上了一个愉快、详和的春节。

    村里的事就是毕建业的事，致富后的毕建业并没有忘记改善父老乡亲们的生产生活条件。在2002—2005年4年的时间里，毕建业在每年的七一建党节向所辖的五个村党支部无偿提供50--60车石料为村里铺筑碎石进村路面；2002--2007年的重阳节，他先后向本村委会的5个老年协会捐赠资金11400元作为活动经费，并在2001年大可村小组成立老年协会时捐资2500元；2003年，在抗击“非典”时他无偿出动挖土机为大可乡修建留观点并捐款4000元；2004年，筹措2万多元资金修缮了大可村长麦地村民小组长2.3公里的进村道路，从自家石材厂拉了14车碎石修缮大可村进村道路500多米；2005年，为大平公路建设捐资3万元；2006年，出资4000元支持大可乡组队参加全县“石林杯”篮球运动会，在春节前夕为老年协会捐款1000元。

发动群众齐心协力建设新农村

    2006年，大可村被评为县级新农村建设试点。在上级部门的支持和指导下，村内计划实施道路硬化和建盖村民活动中心。两项工程计划投资92万，在村里没有任何经济来源的情况下，仅靠20万元的新农村建设资金远远不够。毕建业带领村组领导多方努力争取，分别得到了省级相关部门、县交通局、文体局、卫生局、乡政府的大力支持，共筹集资金近50万元，两项工程的实施有了眉目，但仍有20余万元的资金缺口。

    经多次研究，村组村干部决定发动群众捐资。毕建业率先捐资5000元，在他的动员下，建业企业及成员捐资32000元，其中毕建业的三个兄弟捐资5000元、四个儿子捐资11000元、三个侄子捐资3000元、一个亲戚捐资1000元；他名下的三个企业也捐资7000元。在毕建业一家的带动下，大可村在外工作、务工、经商的人都纷纷回来捐款，村民们也主动积极参与，整个村小组447户，就有403户487人捐款，捐资行动为大可村的新农村建设筹集了202255.8元资金，真正成了一次凝心聚力的群众大动员。

    2006年9月，从村里的道路硬化工程动工开始到村民活动中心建盖，毕建业天天守在工地上，督促检查施工进度和工程质量。村民活动中心的选址、设计、建筑材料的采购，样样都得他操心，自己亲手创办的企业则全部交给大儿子打理。活动中心工地要拉石头、拉土填方、挖基坑、推地平场，他总是调来自己厂里的机械，只收一点油料费。在村民活动中心建盖中，毕建业先后出动挖掘机3台次、装载机6台次、汽车100多台次。大可村民小组长槐为雄说：“没有毕书记在这里撑着顶着，我不知道这些工程咋个整！”毕建业挠着自己搀杂丝丝白发的头发内疚地说：“为了这些工程，顾不了厂也顾不了家，我愧对老伴和孩子们。但能为群众做点事情，我认为值。”

    现在，大可村2160米村中道路硬化工程已完工，一个占地3.6亩，集卫生室、广播室、会议室、老年活动室、农业科技培训室、科技展示室、篮球场、戏台、村民休闲娱乐场为一体的大可村民活动中心已建成并对村民开放。正是有毕建业的努力和群众的积极参与，大可村小组的县级新农村建设试点上级仅投资20万元，项目总投资却达近百万元，成为了全县新农村建设的典型试点村。县领导亲临检查指导，并给予了高度评价，县内外各乡镇也纷纷到该村学习取经，真正起到了典型示范作用。
 
    毕建业的一生，烙印着大可村发展的点点滴滴；大可村的每一点变化，都与毕建业紧紧相连。每当有人称赞毕建业的成绩时，他总是说，“是大可这一方水土养育了我，我做的，只是一个大可人的分内事”。 （陈家献）